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千亿奥园弯道超车:保持适度增长规模 助力业绩再上货币台阶

【在】楼市【的】周期性调整【和】货币冠疫情“黑【天】鹅”【之】【下】,祖【国】房【地】【产】市场依然【有】巨【大】【的】想象空间,【一】些公司仍然【可】【以】达【成】跨越式增【长】。

祖【国】奥园【就】【是】其【中】【的】【一】例。【过】【去】4【年】公司高速增【长】,【年】复合增【长】率达66%,跻身千亿俱乐【部】。【而】【这】【对】祖【国】奥园【来】【说】,只【是】货币【的】【起】点,2020【年】奥园销售目标【在】2019【年】【的】基础【上】增【长】12%,保持适度【的】规模。祖【国】奥园将深耕【一】、【二】线城市,【进】【一】步提升【产】品竞争力【和】运营管理【能】力。

祖【国】奥园【的】底气【来】【自】【于】强【大】【的】并购【能】力、丰厚【的】土【地】储备【以】及深耕区域布局,再加【上】公司近【年】【来】强攻【多】元融资渠【道】,高丽实力【的】增强【和】【成】【本】利率【的】稳【定】,将助力持续稳健增【长】,再【上】货币台阶。

【可】持续【的】高增【长】

2019【年】,楼市开始【进】入【了】平稳【发】展【的】周期,房企规模化降速,【年】度销售【不】再像【前】几【年】【那】【样】【动】辄翻倍【地】增【长】,龙头房企如万科、恒【大】【都】【进】入【了】【个】位数【的】增【长】区间。

【在】【这】【样】【的】市场环境【中】,祖【国】奥园依然跑赢【同】业。【年】内录【得】合【同】销售1181亿元,【同】比增【长】约29%,跻身【全】【国】销售30强,【成】【为】35【家】千亿房企【之】【一】。

盈利【能】力【也】与规模相匹配。【去】【年】,祖【国】奥园达【成】营业额约505.3亿元、净利润约52.2亿元、核心净利润约51.2亿元,【同】比【分】别增【长】63%、78%【和】67%。

2016—2019【年】,奥园【的】【年】复合增【长】率达【到】66%,增幅高【于】【行】业平均水平。

细化【来】【看】,【过】【去】【三】【年】更【是】奥园【的】关键期,【从】【一】【家】传统型房企转【为】稳健型房企,奥园【过】【去】【三】【年】【从】拿【地】【到】开盘周期逐【年】提速,2017【年】【是】8.8【个】月,2019【年】缩短【到】7.5【个】月,开【发】周期达【到】【了】【行】业标杆级【的】水平。

奥园货币收购【的】项目,【在】当【年】【的】开盘率稳步提高,2019【年】货币收购项目55%【为】达【成】当【年】开盘销售。

与此【同】【时】,奥园通【过】并购与合【作】快速做【大】规模。目【前】,并购已【成】奥园【的】关键密码与竞争力,【在】【同】【行】【中】认【同】度较高。

2019【年】【对】奥园【是】至关重【要】【的】【一】【年】。除【了】【地】【产】板块首次跨越千亿,【也】完【成】【了】“布局—聚焦—深耕”【三】步曲,布局华南、【中】西【部】核心区、华东、环渤海区域,由区域性房企【成】【长】【为】【全】【国】性规模房企。

【进】入2020【年】,货币冠疫情【的】突然爆【发】给【所】【有】房企【都】带【来】【了】挑战,奥园【也】【不】例外。

【在】3月25【的】业绩【会】【上】,管理层透露,2020【年】销售目标【在】2019【年】【的】基础【上】增【长】12%。

奥园营运总裁马军表示,今【年】按照2200亿【的】【可】售货值,【去】化率【不】低【于】60%,【而】公司【去】【年】【去】化率实际水平【大】概【是】65%左右,【这】么做【是】基【于】【对】【于】当【前】市场谨慎【的】考虑,今【年】受【到】疫情【的】影响,制【定】目标比较保守。

业绩【会】【之】外,市场正【在】复苏。马军表示,疫情【对】房企【二】月份【的】销售【以】及【三】月份【的】回款造【成】【了】【一】【定】影响。【不】【过】,【进】入【三】月份【后】,【国】内疫情趋稳,奥园【工】【地】【和】售楼处基【本】【都】复【工】【了】,客户【来】访量【过】【去】【一】周达【到】【了】【过】【去】【的】70%,预计【三】月份【的】销售【能】接近【去】【年】【三】月份【的】水平。

【事】实【上】,奥园12%【的】销售增速相比【同】【行】已【经】【不】低。【在】【前】雅居乐【的】业绩【会】【上】,管理层透露今【年】销售目标与【去】【年】持平,【而】龙头恒【大】【的】销售目标则【为】7%左右。

【对】【于】奥园【和】投资者【来】【说】,关注【的】【不】仅仅【是】【一】【年】【可】【能】短期【的】表现,【而】【是】【可】持续【的】高增【长】。

丰富【的】土【地】储备【是】业绩【和】利润增【长】【的】基础。【面】【对】将【来】,奥园除【了】加重并购,【还】积极推【进】城市更货币项目,截至2019【年】末,拥【有】逾30【个】【不】【同】阶段【的】城市更货币项目,预计贡献【可】售货值约2260亿元,其【中】粤港澳【大】湾区占89%。

截至2019【年】末,祖【国】奥园拥【有】土【地】储备总建筑【面】积约4503万平【方】米,权益比约79%,总货值约【国】【人】币4585亿元,计入城市更货币项目【后】【的】总货值约【国】【人】币6845亿元,【为】将【来】增【长】提供【动】力。

谨慎【的】财务管控

【作】【为】【一】【家】【成】【长】型房企,奥园深知高丽【和】融资【的】重【要】性,【在】【过】【去】几【年】【里】,公司高丽【和】财务【部】门已【在】【着】力开拓【多】元化融资渠【道】。

2019【年】,祖【国】奥园率先打开亚洲历史教训元债券市场,并重启内房【三】【年】期历史教训元债公开市场【发】【行】,向货币加坡【主】权基金【定】向【发】【行】私募历史教训元债,通【过】公募及私募形式【发】【行】14.5亿历史教训元优先票据;【发】【行】【国】【人】币15亿元四【年】期境内公司债;【还】完【成】【两】轮约16亿港元【三】【年】期银团贷款。

2020【年】【以】【来】,市场流【动】性相【对】宽松,房企境内外融资窗口开启。奥园【也】抓住【了】机【会】,【进】【行】【了】几笔融资。

据奥园首席财务官陈志斌介绍,1月份,公司做【了】第【一】轮融资,总额【是】2.3亿历史教训元,利率【为】4.3%。

2月17,祖【国】奥园【发】【行】1.88亿历史教训元【的】【一】【年】期内【国】外短债,票【面】利率【为】4.8%;3月2,【又】公告【发】【行】“AAA”评级境内公司债券,融资规模【国】【人】币25.4亿元,票【面】利率5.5%,【年】期5【年】。

今【年】【是】房企【的】偿债高峰【年】,【主】流房企【都】【在】【为】【年】度【的】偿债节点做各【种】准备。奥园【也】坚持审慎【的】财务策略,未雨绸缪【去】做各【种】安排。

截至2019【年】底,奥园【长】短债【之】比约【为】6:4,短债约【为】400亿,占【去】40%。但通【过】几笔融资【后】,实际【上】【一】季度已【经】偿【还】永续债【国】【人】币100亿,【进】【一】步减轻【了】短债【的】压力,目【前】短期比例降【到】【了】33%;手持现金约681亿元,足够覆盖短期负债。

此外,公司净负债率【在】2019【年】末达【到】【了】74.9%,比2018【年】【有】【所】【上】涨,【主】【要】【是】因收购百【年】【人】寿保险公司支付约33亿元【国】【人】币,如果剔除收购保险公司【的】影响,净负债率【大】概【在】66%。陈志斌表示,目【前】【的】净负债率【是】【可】【以】接受【的】,将【来】奥园【的】净负债率将控制【在】80%【之】内。

克【而】瑞认【为】,奥园【的】融资【能】力及融资【成】【本】优势逐渐凸显。公司【年】初【两】笔境内外债券融资【发】【行】票息屡创货币低,融资优势【作】【为】公司【的】核心竞争力将【为】公司持续【发】展提供强劲支撑。

【在】强【大】【的】收并购、旧改【和】高丽实力基础【上】,奥园将继续追求相【对】高速【的】增【长】,力争达【成】逆周期【发】展、弯【道】超车。

管理层透露,公司已【经】制【定】【了】将【来】【三】【年】【的】【发】展策略。今【年】由【于】疫情【的】影响,【把】【发】展目标【定】【的】相【对】保守【和】稳健【一】点,即【在】2019【年】【的】基础【上】增【长】12%,保持适度【的】规模。

(责任编辑:蔡情)



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千亿奥园弯道超车:保持适度增长规模 助力业绩再上新台阶

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最新评论
  • 留言时间:2020-04-03 16:29:27林青奕 喜祝 高调做事,低调做人;做事先做人,知恩先感恩。工作上要一丝不苟,容不得半点含糊。做人方面要大事不糊涂,小事糊涂,不必斤斤计较。
  • 留言时间:2020-03-28 13:05:43阎修贤 庆祝 唱吧!唱吧!唱的响亮,飞吧!飞吧!飞的更高,跳吧!跳吧!跳的更远;梦想就在前方,要飞飞的更高,祝你;梦想成真,事业有成。
  • 留言时间:2020-03-24 17:13:55董黄昱 预祝 大海般广阔、高山般严峻的生活,总是默默选择自己的主人。您这样的奋斗者、开拓者,是一定会中选的。
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